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星巴克CEO新官上任，將著手解決公司存在的一系列問題
星巴克新任CEO布萊恩·尼科爾剛上任就計(jì)劃采取行動。圖片來源：MAGGIE SHANNON FOR FORTUNE50歲的明星CEO布萊恩·尼科爾上任第一周，就承諾要帶領(lǐng)星巴克恢復(fù)往日的榮光。曾經(jīng)的星巴克無處不在，是許多顧客的“第二客廳”。尼科爾被譽(yù)為“善于扭轉(zhuǎn)局勢的奇才”，他在快速休閑德州-墨西哥...
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說著綠色環(huán)保，看著赤字虧損
去年，在三洋電機(jī)公司（Sanyo Electric）麻煩纏身時，前電視新聞主播野中知世（Tomoyo Nonaka）被任命為公司 CEO 兼董事長。今年年初，在高盛公司（Goldman Sachs）率一干投資者對三洋進(jìn)行了緊急援助之后，野中被擼去了 CEO 的頭銜。仍保留董事長一職的野中強(qiáng)調(diào)，她并沒...
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CEO日報(bào)：星巴克CEO即將卸任
【大公司新聞】星巴克CEO即將卸任霍華德?舒爾茨將在明年4月份辭去星巴克CEO一職，他的職位將由現(xiàn)任總裁兼COO凱文?約翰遜接任。舒爾茨表示，他將繼續(xù)擔(dān)任公司執(zhí)行董事長，致力于公司Roastery咖啡館和臻選（Reserve）咖啡館的擴(kuò)張計(jì)劃，公司希望通過這種全新的精品零售方式，帶來兩倍于傳統(tǒng)星巴克...
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新官上任，你如何避免失敗
至少有一半高管會在新工作中陷入困境。本文作者給出了三點(diǎn)避免陷入這一困境的建議：要診斷，不要譴責(zé)；要決斷，不要推遲；要駕馭權(quán)力，不要放棄權(quán)力。研究顯示，至少有50%的高管在新工作開始后的18個月內(nèi)會遭遇失敗。如何才能避免陷入這一困境？咨詢公司Navalent的合伙人羅恩?卡魯奇和埃里克?漢森也在尋找答...
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星巴克CEO想要調(diào)整菜單了
圖片來源：ETIENNE LAURENT—AFP/GETTY IMAGES在經(jīng)歷了連續(xù)三個季度的同店銷售額下滑之后，星巴克新任首席執(zhí)行官布萊恩·尼科爾（Brian Niccol）正在實(shí)施一系列調(diào)整措施，包括減少高度定制化的飲品訂單。多年來，顧客和咖啡師一直對高度定制化的飲品及其可能引發(fā)的訂單處理延誤...
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CEO日報(bào)：星巴克遭遇抗議
【大公司新聞】星巴克遭遇抗議在費(fèi)城的一家星巴克（Starbucks），兩名黑人男子因拒絕離開被警方逮捕，結(jié)果在周日引發(fā)抗議。這兩名男子稱他們正在等朋友，但一名星巴克員工撥打了911報(bào)警，然后這兩名男子被警察戴上手銬帶走。星巴克CEO凱文·約翰遜為此事進(jìn)行了公開道歉，并承諾對員工進(jìn)行重新培訓(xùn)，但抗議...
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CEO日報(bào)：螞蟻集團(tuán)IPO四大未解之謎
【財(cái)富精選】螞蟻集團(tuán)IPO四大未解之謎2020年7月20日，阿里巴巴集團(tuán)旗下的螞蟻集團(tuán)宣布，啟動在上海證券交易所科創(chuàng)板和香港聯(lián)合交易所有限公司主板同步發(fā)行上市的計(jì)劃。7月8日，曾有媒體報(bào)道稱螞蟻集團(tuán)今年內(nèi)將在香港完成IPO，目標(biāo)估值2000億美元，約合1.4萬億人民幣。螞蟻集團(tuán)計(jì)劃在此次IPO中出...
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人民日報(bào)：封控管理要快封快解、應(yīng)解盡解
當(dāng)前全國疫情總體呈較快發(fā)展態(tài)勢，疫情波及面廣，部分地方出現(xiàn)了疫情規(guī)模性反彈的風(fēng)險(xiǎn)，一些地方面臨抗疫3年以來最復(fù)雜、最嚴(yán)峻的形勢。日前，國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制有關(guān)專家表示，今后，各地要根據(jù)檢測、流調(diào)結(jié)果做好風(fēng)險(xiǎn)研判，精準(zhǔn)判定風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域。封控管理要快封快解、應(yīng)解盡解，減少因疫情給群眾帶來的不便。要持續(xù)整治層層...
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即將上市的快手，存在致命缺陷
如果進(jìn)展順利，短視頻應(yīng)用快手將于2月5日在香港敲鐘上市，其估值高達(dá)500億美元（約3900億港元），募資約50億美元（約390億港元）。如果成功，快手將成為短視頻領(lǐng)域上市第一股?？焓钟谌ツ?1月5日正式開啟上市進(jìn)程。1月15日，快手已通過港交所聆訊，其招股書顯示，快手在2020年前三季度總收入407...
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當(dāng)務(wù)之急：惠普掌門新官上任5把火
首席執(zhí)行官可不是件容易的差事。如果要掌管的是一家對未來并沒有清晰規(guī)劃的大型公司，那就更艱難了。惠普公司（HP）的李艾科上任一年不到就遭到驅(qū)逐，將CEO寶座拱手讓給梅格?惠特曼，其中甘苦他應(yīng)該深有體會?；萜展疽宦纷邅砜部啦粩唷Ｗ岳畎茍?zhí)掌大權(quán)并大刀闊斧推行改革以來，公司股價(jià)已下挫47%。他的舉措包括...
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